Neiegkeeten - Yuhuang Tech seng Moiesversammlung am Oktober: Kultur & Wuesstem

Als professionelle China Schraubehersteller, YuhuangTechnology huet seng Moiesversammlung den 27. Oktober um 8 Auer moies ofgehalen. D'Versammlung, organiséiert vum Liu Shihua aus der Sales Fulfilment Department, huet all Mataarbechter zesummebruecht fir d'Aarbecht ze iwwerpréiwen, d'Betribskultur ze stäerken an d'Ziler fir zukünfteg Entwécklung ofzestëmmen - an dat alles wärend d'Engagement vun der Firma fir d'Liwwerung vun héijer Qualitéit gestäerkt gouf.SchrauwenanMaschinneschraufu global Clienten.

Ouverture: Team Alignment & Kultur Recital

D'Reunioun huet mat Kontrollen vun den Teamformatiounen ugefaangen, wou d'Supervisoren virun hiren Departementer stoungen, fir fir Uerdnung ze suergen. Duerno huet de Liu all Participanten d'Yuhuan-Rezitatioun ugefouert.gseng Kärunternehmenkultur, dorënner seng Visioun ("Nohaltege Betrib fir eng honnert Joer al Mark opzebauen"), Missioun ("Zum Gléck vun de Mataarbechter, zu de Firmenvirdeeler an zum soziale Fortschrëtt bäidroen") a Kärwäerter ("Gesondheet, Gléck, Integritéit, Qualitéitsfokus a Selbstkultivatioun"). D'Team huet och kulturell Piliere wéi "Ausféierung am militäresche Stil", "familljefrëndlech Wäermt", "schoulähnlech Léiatmosphär" an d'Praxis vun der traditioneller chinesescher Filialfrëmmegkeet betount - e Wäert, deen déif an derChina Schraubeherstellersäin Ethos.

Performance Review vum Regisseur Zheng am Oktober

De Vizepresident Zheng vun der Produktiounsofdeelung huet d'Resumé fir Oktober gehalen: "Obwuel eis Schrauwen de Qualitéits- an Liwwerufuerderunge vun eise Clienten entspriechen, hu mir ëmmer nach eng Lück an de QS (Qualitéit a Sécherheet) Standarden, déi während dem rezenten Audit vun der Clientfabréck entdeckt gouf", erkläert den Zheng. Hien huet dobäi gesot, datt d'Firma Verbesserunge vum 7S Management (Sortéierung, Sequenzéierung, Beliichtung, Standardiséierung, Ënnerhalt, Sécherheet a Wirtschaftlechkeet) initiéiert huet an d'Produktioun Samschdes ënnerbrach huet, fir dëst Problem ze léisen, awer hien huet en "duebelfokuséierten" Usaz betount: "Mir mussen d'7S Verbesserungen an d'Produktioun ausbalancéieren, genee wéi wann mir zwou Hänn benotzen - eng hält eng Schossel an déi aner Stäbchen." "Vun der Bestellungserfëllung an der externer Veraarbechtung bis zur Qualitéitsinspektioun an der Verpackung muss all Verbindung eng pünktlech an héichqualitativ Liwwerung garantéieren, fir Widderhuelungsbestellunge sécherzestellen. Hien huet d'Team encouragéiert, am November-Concours no hire Stäerkten ze spillen a méi héich Ziler ze setzen.

Nei Mataarbechter, Gebuertsdeeg an Unerkennung fir laangjäreg Déngschter

D'Reunioun huet zwéi nei Mataarbechter begréisst: den Dai Xiaodan (Qualitéitsinspektiounsofdeelung) an de Wu Zhaojin (Ofdeelung fir Heckgeschir), an huet si encouragéiert, sech séier z'integréieren a bäizedroen.SchrauwenProduktioun.

D'Gebuertsdeeg vum Yang Yang, Yang Fuying a Wang Sheng'an goufen am Oktober gefeiert, déi Kaddoe kruten a gutt Wënsch kruten. Laangjärege Mataarbechter goufen och geéiert, dorënner d'Li Xiangyan (11 Joer), déi hir Rees erzielt huet: "Vun Mingxing bis Yuhuang, et gouf Héichten an Déiften, awer d'Resultat ass séiss - dank der Ënnerstëtzung vun de Leader an der Toleranz vun de Kollegen." Si huet souguer hirem Gebuertsdagscadeau engem Kolleg geschenkt fir sech dankbar ze maachen, wat d'"familljefrëndlech" Kultur vun der Firma verkierpert. Aner Mataarbechter mat laanger Déngschtleeschtung, wéi de Chen Zekun (6 Joer) an de Wang Yanping (1 Joer), hunn der Firma och fir hir Wuesstemsméiglechkeeten Merci gesot.

Gruppefoto vun de Membere vun der Luefzäit1

Dem President Su seng Aussoen: Kindlech Frëmmegkeet, Spuersamkeet a Wuesstem

De President Su huet eng inspiréierend Ried gehalen, an där hien sech op d'Schlësselwäerter vun der Filialfrëmmegkeet, der virsiichteger Finanzgestioun an der laangfristeger Karriärentwécklung konzentréiert huet, déi d'Kärwäerter vum chinesesche Schrauwenherstellerteam sinn.Filial Pietéit: D'Grondlag vum Charakter

De Su huet betount, datt d'Frëmmegkeet vu Kanner véier Schichten huet:

Materiell ËnnerstëtzungAll Mount 100-500 RMB un d'Elteren als konkret Ausdrock vun der Suerg schécken.
Emotional BetreiungReegelméisseg Uriff, Videochats a Familljetreffen während de Feierdeeg (d'Firma plangt, d'Feierdeegpläng fir Reesen ausserhalb vun de Stosszäiten unzepassen, fir d'Heemrees vun de Mataarbechter ze erliichteren).
Erfëllung vun den Aspiratioune vun den ElterenElteren verstoen an hëllefen, net erreecht Ziler z'erreechen (z.B. en Elterendeel, deen ëmmer "mat Schrauwen schaffe wollt", kéint invitéiert ginn, fir de Besuch ze besichen)Schrauffabrik).
Wäisheet deelen: Traditionell Kultur léieren a se un d'Elteren weiderginn, fir hiert spirituellt Liewen ze beräicheren.

„D'Vernoléissegung vun der Filialfrëmmegkeet féiert zu spiritueller Eidelkeet, wat zu Problemer wéi Depressioun oder 'flaach leien' (jonk Leit, déi no hirem Ofschloss refuséieren ze schaffen) bäidréit“, huet d'Su gewarnt. „D'Elteren ze éieren ass net nëmmen hinnen zugutt, mee bréngt och eng reibungslos Carrière, Unerkennung vun der Féierungsqualitéit a Vertraue vun de Clienten – et ass d'Basis vun der chinesescher Kultur.“

Spuersamkeet a Karriärfokus

De President huet seng perséinlech Erfahrung gedeelt: Virun senger Hochzäit huet hien säi ganzt Gehalt un seng Elteren geschéckt an nëmmen 300 bis 500 Yuan als Liewenshaltungskäschten behalen. Hie sot, datt dës Spuersamkeet d'Grondlag fir seng entrepreneuriell Rees geluecht huet. Hie zitéiert aus dem Tao Te Ching ("Meng dräi Bijouen: Matgefill, Spuersamkeet an Demut"), a geroden de Mataarbechter Sue spueren, Bedruch vermeiden (säin eegene Bedruchsverloscht vun 2.000 RMB als Warnung gedeelt) a laangfristeg Karriärentwécklung berücksichtegen.

„Meeschter een eenzegt Gebitt anstatt sech a verschiddene Beräicher ze beschäftegen“ – dat ass wat mäi Papp mir geléiert huet, sot de President, deen zënter 34 Joer an der Befestigungsindustrie schafft. Hie sot besonnesch héichrangend Techniker wéi de Meeschter Xiang an de Meeschter Shang, déi sech duerch professionell Schrauwenproduktioun e glécklecht a stabilt Liewen opgebaut hunn: „Si hunn Haiser an Autoen, fir hir Famill z'ënnerstëtzen.“ Erfolleg kënnt dovun, eng Saach gutt ze maachen, net tëscht verschiddenen Aarbechten ze wiesselen – besonnesch an enger Ära vu schneller Intelligenz kënnen zerstreet Efforte liicht iwwerschratt ginn.

Ënnerstëtzung fir d'Wuelbefannen vun de Mataarbechter

De President huet och d'Efforte vun der Firma ernimmt, fir d'Gesondheet vun hire Mataarbechter z'ënnerstëtzen, dorënner d'Erforschung vun net-pharmazeutesche Léisunge fir 20 Mataarbechter mat Hypertonie. Hie bitt perséinlech Berodung a Froen wéi Kannererzéiung, Bezéiungskonflikter a Karriärzweifel, an invitéiert d'Mataarbechter, sech bei him oder hire Chef ëm Hëllef ze këmmeren.

Reegele fir d'Wochenversammlung & Schluss

De Liu Shihua huet ofgeschloss andeems hien all Woch Reegele fir d'Erhalen vun der Uerdnung um Aarbechtsplaz ugekënnegt huet:

Fëmmen ass net an den Toiletten erlaabt; Fëmmen ass nëmmen an den designéierte Beräicher am 1. Stack erlaabt.
Eng Bicher-Eck ass elo an der Géigend vun de Büroen am 2. Stack (Büro vum President, Finanzen, Personal an Administratioun) verfügbar, wou d'Mataarbechter gratis Bicher ausléine kënnen.
Kee Video kucken, deen net mat der Aarbecht ze dinn huet, gëtt während der Aarbechtszäit gebueden; d'Teampleeder mussen dës Regel duerchsetzen.
Nodeems d'Mataarbechter Versammlungssäll oder Trainingssäll am 3. Stack benotzt hunn, mussen d'Mataarbechter d'Fënstere fir d'Belëftung opmaachen, d'Klimaanlag ausschalten an d'Këssen an d'Versammlungsgeschir ordentlech arrangéieren.
Mataarbechter ouni Dongguan Bankkaart kënnen no der Versammlung e Certificat vun der Verwaltung ufroen, fir eng unzefroen.

D'Reunioun ass mat enger Gruppefoto an engem gemeinsame Slogan op en Enn gaangen: "Häerz zu Häerz, Hand an Hand, eng Famill, zesummen kultivéieren, zesummen entwéckelen!" Als féierende Produzent vu Porzellanschrauben huet YuhuangTech huet säin Engagement bestätegt, net nëmmen héichqualitativ Schrauwen a Maschinneschrauben ze produzéieren, mä och en Team ze fërderen, dat op Kultur, Wuesstem a géigesäiteger Ënnerstëtzung verwuerzelt ass.